Novi voditelj tima za Back Office – interna promocija u sTECH-u

Novi voditelj tima za Back Office – interna promocija u sTECH-u

Intervju sa našim novim Team Lead-om – Nadom Sarić

U UNIQA Grupi i sTECH-u si od 2016. godine. Kada se osvrneš na svoj rad u proteklih 6 godina, kako ti se sve čini?

Rad u našoj tvrtki je vrlo dinamičan. U početku sam počela raditi u sTECH-u kao Senior .NET Developer, nakon nekog vremena prebačena sam u UNIQA Srbiju da pomažem u tada važnim IT projektima, a sada sam se vratila u sTECH. Nakon godinu dana rada preuzela sam ulogu Team Lead-a i sada vodim Back Office tim. Bilo mi je jako lijepo u obe tvrtke, u svakoj na svoj način. Općenito, u našoj grupi timski rad i kolegijalnost su uvijek bili na visokoj razini.

Što možeš izdvojiti kao nešto najljepše u zadnjih 6 godina?

Moja ekipa je uvijek bila odlična, to moram prvo pohvaliti. Ipak, moj najbolji osjećaj je kada izdamo program koji smo kreirali i kada dobro funkcionira. Također, uspješno proveden projekt dizanja stare aplikacije iz Accessa u novu verziju .NET-a predstavlja još jedan lijepi trenutak u mojoj karijeri u sTECH-u.

Govoreći o tvom promaknuću na poziciju voditelja tima, da li si je očekivala?

Iskreno, stvarno nisam očekivala unapređenje. Zadovoljna sam promjenom, iako je sjajna i sa sobom nosi novu razinu odgovornosti, ali moj tim je trenutno manji, ne koordiniram s velikim brojem ljudi pa sam sigurna da ću se snaći sa svim izazovima koji nas očekuju.

Što misliš da bi dobar Team Lead trebao imati u smislu kvaliteta, vještina i znanja?

Na prvom mjestu bih izdvojila dobro tehničko znanje, ali i adekvatno znanje iz djelatnosti u kojoj posluje. Potrebno je da vođa tima zna više od svojih ljudi, da im u svakom trenutku može pomoći i riješiti probleme. Važno je raditi s ljudima i ostvariti kvalitetnu komunikaciju. Također, po meni je vrlo važno imati i prijateljski odnos, osim profesionalnog.

Kako bi interna promocija zaposlenika bila uspješna, koji su po tebi potrebni preduvjeti koje tvrtka treba ispuniti?

Po mom mišljenju, tvrtka bi trebala pružiti podršku svojim zaposlenicima u svakom trenutku. I ostali zaposlenici motivirani su internim napredovanjem. No, po mom mišljenju, interna promocija bi trebala biti prirodan tijek događaja u tvrtki i pratiti druge, važne događaje.

Što je najvažnije da imaju tvoji članovi tima, u smislu znanja, iskustva i odnosa prema poslu?

Bitno mi je da ljudi odmah rješavaju probleme i da budu vrijedni, marljivi i samouvjereni. Uvijek volim raditi s nekim tko se odmah suoči s teškom situacijom i tko se uhvati u koštac s problemima.

Za kraj, što bi poručila kandidatima koji žele raditi u sTECH-u?

sTECH je vrlo dinamična tvrtka sa zdravom atmosferom, u kojoj se može naučiti posao, ali i gdje se cijene rezultati. Karakterizira ga pravi timski duh, kao i dobri, korisni benefiti. sTECH je općenito zdravo okruženje puno vrijednih ljudi, željnih učenja. Projekti su stabilni i sigurni, ali i veliki, pa se timski duh i postignuti rezultat iznimno cijene.