Novi Vođa Back Office tima – Interna promocija

Intervju sa našim novim Team Lead-om – Nadom Sarić

U UNIQA grupaciji i sTECH-u si od 2016. godine. Kada se osvrneš na svoj rad u prethodnih 6 godina, kako ti se sve čini?

Rad u našoj firmi je vrlo dinamičan. Inicijalno sam počela da radim u sTECH-u kao Senior .NET Developer, nakon nekog vremena sam bila prebačena u UNIQA Srbiju kako bih pomogla na tadašnjim, važnim IT projektima i sada sam se opet vratila u sTECH. Nakon godinu dana rada sam preuzela Team Lead rolu i sada vodim Back Office tim. U obe kompanije mi je zaista bilo lepo, u svakoj na neki svoj način. Generalno u našoj grupaciji timski rad i kolegijalnost su uvek bili na visokom nivou.

Šta možeš izdvojiti kao najlepšu stvar u prethodnih 6 godina?

Tim mi je uvek bio odličan, to prvo moram da pohvalim. Međutim, najlepši osećaj mi je kada pustimo u produkciju program koji smo mi kreirali i kada on lepo radi. Takođe, uspešno implementiran projekat dizanja stare aplikacije sa Access-a na novu verziju .NET-a predstavlja još jedan lep momenat u mojoj karijeri u sTECH-u.

Kada pričamo o tvojoj promociji na Team Lead poziciju, da li je za tebe bila očekivana?

Iskreno, zaista nisam očekivala unapređenje. Zadovoljna sam promenom, iako je velika i donosi sa sobom novi nivo odgovornosti, ali mi je tim trenutno manji, ne koordinišem velikim brojem ljudi, tako da sam sigurna da ću uspeti da se izborim sa svim izazovima koji nas čekaju.

Šta po tvom mišljenju treba dobar Team Lead da ima od osobina, veština i znanja?

Na prvom mestu izdvojila bih dobro tehničko znanje, ali i adekvatno znanje iz biznisa u kom se posluje. Potrebno je da vođa tima zna više od svojih ljudi, da u svakom momentu može da im pomogne i reši probleme. Važan je rad sa ljudima i da se ostvari kvalitetna komunikacija. Takođe, po meni je dosta važno da se ostvari i prijateljski odnos, pored profesionalnog.

Kako bi interna promocija zaposlenih bila uspešna, šta smatraš da su neophodni preduslovi koje kompanija treba da ispunjava?

Po mom mišljenju, firma treba da pruži podršku svojim zaposlenima u svakom momentu. Internom promocijom se motivišu i ostali zaposleni. Međutim, po meni interna promocija treba da bude prirodan tok događaja u kompaniji i da prati druge, važne događaje.

Šta je najvažnije da imaju tvoji članovi tima, u smislu znanja, iskustva i stava prema poslu?

Važno mi je da ljudi odmah rešavaju probleme i da budu vredni, marljivi i sigurni u sebe. Uvek volim da radim sa nekim ko se odmah suoči sa teškom situacijom i ko se uhvati u koštac sa problemima.

Za kraj, šta bi poručila kandidatima koji žele da rade u sTECH-u?

sTECH je dosta dinamična firma sa zdravom atmosferom, gde može da se nauči posao, ali i gde se cene postignuti rezultati. Odlikuje je pravi timski duh kao i dobri, korisni benefiti. sTECH je generalno zdravo okruženje puno vrednih ljudi, željnih da uče. Projekti su stabilni i sigurni, ali i veliki, stoga se dosta ceni timski duh i postignut rezultat.